管理職研修 セミナー・講座・研修 - 階層別研修

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社員の管理能力アップが、会社を強くする！

管理者には様々な立場・役職名がありますが、共通しているのは組織を通じて目標を達成していくことです。 人間の集まりである組織を運営していくには、その役割に対する基本的な考え方・いくつかの管理テクニックについて理解しておくことが重要です 。（＝これによりストレスが少なくなります。あれこれ悩む時間が減少し、達成までのスピードが高まります。） 当社の管理者研修では、管理者という役割を実行するためのベースとなる部分を主に取り上げ、管理者に必要なスキルを学習します。

本研修は、演習、発表、グループ討議を通して、企業業績向上に貢献するチャレンジングな管理職の育成（コンピテンシー開発）に重点を置いて進めて参ります。 また、管理者同士の議論によって、現状の問題を整理し、課題の明確化と解決の方向性をつかむことができます。

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セミナー概要

セミナー名称 管理職研修
カリキュラム

  • オリエンテーション

    • 経営者が理想とする管理者とは

  • 管理者とはどのような存在か

    • 管理者の学ぶべきこと
    • 部下にとって価値のある管理者になるには
    • 管理者としての現状チェック
    • 管理者の役割機能チェック

  • 有効な管理活動を進めるために

    • 『管理』とは？
    • マネジメント・サイクル
    • ５Ｗ１Ｈの重要性
    • 最重要課題の管理状況チェック

  • 強く(すばらしい)リーダーシップを発揮するために

    • 人間の欲求には段階がある
    • 部下の心を知る
    • 動機づけ要因と衛生要因
    • リーダーシップ・スタイル

  • 組織を活性化するには原則がある

    • 組織は手段である
    • 組織運営の原則
    • 責任とは、権限とは
    • コミュニケーション力の強化

  • 部下と己を動機づけるために

    • 叱ること、褒めること
    • ケーススタディ　「こんな部下、どうする？」