財務分析講座 セミナー・講座・研修 - 階層別研修

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経営が読める、決算書類が読める、企業の課題がわかる！

企業はその目的を達成するための手段として（購買）（生産）（販売）（人事）(経理）という５つの経営機能を有しています。そこではヒト・モノ・カネ・情報といった限られた経営資源をいかに有効に配分し、期待する成果を挙げるかが問われています。そのためには、その阻害要因となる問題を明らかにし、それを一つ一つ解決し、改善していくことが不可欠であり、その積み重ねこそが経営に他なりません。だからこそ企業の管理者に求められる大きな役割の一つが「課題発見」であるわけです。
　本講座では、簿記知識ゼロの方でもわかりやすく事例を交えながら、『収益性』・『効率性』・『安全性』・『生産性』の４つの分野から分析値を算出し、会社の診断を行い、問題点を抽出して改善策を確認します。

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セミナー概要

セミナー名称 財務分析講座
カリキュラム

  • （１）財務分析とは

  • 財務分析の意義
  • 目的と利用者
  • 問題点
  • 貸借対照表の構造
  • 雛型
  • 損益計算書の構造

  • （２）収益性の見方と課題発見法

  • 収益性とは
  • 収益性の指標と種類
  • 売上高総利益率
  • 売上高営業利益率
  • 売上高経常利益率
  • 総資本経常利益率
  • 経営資本営業利益率
  • 自己資本経常利 益率（ROI)

  • （３）効率性の見方と課題発見法

  • 効率性の指標の種類
  • 回転とは
  • 回転と回転期間
  • 総資本回転率
  • 経営資本回転率
  • 固定資産回転率
  • 棚卸資産回転率

  • （４）安全性の見方と課題発見法

  • 安全性とは
  • 安全性の指標の種類
  • 流動比率
  • 当座比率
  • 自己資本比率
  • 固定比率
  • 固定長期適合率

  • （５）生産性の見方と課題発見法

  • 生産性とは
  • 付加価値の意義
  • 付加価値の算定方法
  • 労働生産性
  • 労働装備率
  • 労働分配率
  • 一人あたり売上高