目標管理と人事考課 セミナー・講座・研修 - 経営者・管理者研修

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業績向上は、目標管理と公平・納得のいく評価で

皆様の会社では、どのような人事評価制度をお持ちですか？
①制度は有るが形骸化している。
②制度の理解が欠如している、又は意識が低い。
③制度の運用（進捗管理）が不十分。
いずれも良く見られる問題です。この問題を解決するための「目標管理」のあり方、目標設定の方法、評価制度の考え方及び具体的策定方法を理解し、自社の制度の見直しに役立てて頂きます。

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セミナー概要

セミナー名称 目標管理と人事考課
カリキュラム

  • 自社の現状を知る

  • 自社の人事評価制度の現状把握
  • 公正で、納得性のあるものになっているか

  • 自社の「経営理念」は浸透しているか

  • 自社の経営理念は、明確になっているか
  • 経営理念を浸透させる努力はしているか。
  • 経営理念の見直し又は策定

  • 人事評価制度は機能しているか

  • 人事評価制度は有るか、またその考え方は全員に浸透してるか
  • 自社の人事評価制度の見直し又は策定

  • 「目標管理制度」のあり方

  • 「目標管理制度」とは。
  • 個人別目標の重要性と評価制度との関わり方
  • 個人別目標の設定方法
  • 面接制度の重要性

  • 「目標管理制度」の設計方法とその運用

  • 人事考課制度と目標管理制度との違い
  • 成果重視の目標管理制度
  • 考課者の意識改革と考課者訓練